برای کسب و کارها

همگام با جدیدترین روش‌ها و ابزارهای حوزه تحلیل افراد (People Analytics)، سریعتر و بهتر پیشرفت کنید.

ضرورت آموزش سازمانی

در دوران Industry 4.0، آموزش سازمانی در حوزه تحلیل افراد (People Analytics) با استفاده از فناوری‌های هوشمند، برای بهبود هماهنگی کاری، بهبود فرآیندها و افزایش بهره وری بسیار مهم است.

در دوران تحول دیجیتال و دگرگونی محیط کار، به عنوان متخصص تحلیل افراد باید:

آماده باشید برای آینده

تلاش برای پوشاندن شکاف شایستگی

سریع‌تر به دنبال رشد و سازگاری

تلاش برای تقویت استعدادها

بر اساس تحقیقات انجام شده، ۸۰٪ از رهبران باور دارند که تقویت شایستگی‌های کارکنان‌شان نقشی اساسی در رشد بلندمدت شرکت دارد. همچنین، ۷۵٪ از آن‌ها پس از شیوع COVID-19، سرمایه‌گذاری برای تقویت شایستگی‌های کارکنان را شتاب بخشیده‌اند.

با توسعه مهارت‌های مهم مانند تحلیل افراد، حل مسائل به صورت خلاقانه و تفکر انتقادی، می‌توانید در شرایط فعلی مزیت رقابتی به دست آورید. رهبران و کارکنان نه تنها مهارت‌های جدیدی را کسب می‌کنند، بلکه این مهارت‌ها را در کار خود به کار می‌گیرند. بهترین راه برای تغییر در کوتاه مدت، توسعه مهارت‌های لازم است، نه صرفا گذر از چند ماه.

شیوه آموزش تلنتا آکادمی | مدل 3E

تجربی | Experimental

از همکاری، گفتگوهای عمیق و تمرین‌های عملی برای انتقال دانش و تجربه استفاده می‌کنیم.

اثربخش | Effective

روی یادگیری بلندمدت تمرکز می‌کنیم. جعبه‌ابزارهایی را توسعه می‌دهیم تا بتوانید نتایج درخشان را تکرار کنید.​

شخصی سازی شده | Empathized

محتوای آموزشی و چالش‌ها را بر اساس زمینه کسب‌وکار سازمان شما شخصی‌سازی و مرتبط می‌کنیم.

با کسب و کارهای پیش رو همراهیم

ما به شما راهکارهایی را ارائه می‌دهیم تا به اهداف خود برسید: